ВЫХОД НА ЗАПАДНОЕВРОПЕЙСКИЙ РЫНОК. ПЕРВЫЕ ШАГИ Леонид Марксович Халфун, генеральный директор ОАО "МПО им. И. Румянцева"
Учитывая ведущие мировые тенденции в сфере изучения, освоения и использования воздушного пространства, руководство объединения стремится к участию в интеграционных процессах на мировом рынке авиационных товаров и услуг, продвигает свою продукцию на международный рынок. Сохраняя и развивая сотрудничество с традиционными зарубежными партнерами (Индией и Китаем), МПО им. И. Румянцева предпринимает множество усилий для установления партнерских отношений с западноевропейскими двигательными компаниями. Для этого, начиная с 2006 г., в объединении реализуется масштабный план реформы управления и технического перевооружения производства, активно развивается подразделение научно-технических разработок. Для повышения эффективности производственного и технологического процессов, улучшения качества линейки выпускаемых агрегатов были приобретены и введены в производственный процесс шесть горизонтально-фрезерных обрабатывающих центров Kitamyra Mycenter, токарные обрабатывающие центры SPM, электроэрозионные станки Sodick, шлифовальный станок Shtuder, координатно-шлифовальный станок Hauser, станки токарной и фрезерной группы Haas, вакуумная печь Schmetz, координатно-измерительная машина Zeiss Accura 7 и другое самое современное оборудование. Переоборудованы линии сернокислотного и твердого-анодирования. Внедряется современная система планирования производства ERP. В настоящее время начата процедура сертификации системы менеджмента качества МПО им. И. Румянцева на соответствие требованиям международного стандарта EN 9100. Высокий профессиональный уровень, богатый опыт и технологические возможности МПО им. И. Румянцева с самого начала не вызывали у наших французских партнеров никаких сомнений. Тем не менее, они жестко контролировали всю работу по подготовке производства. Ими были проведены десятки аудитов, проверок, совещаний, обучающих курсов. За эти годы МПО им. И. Румянцева приняло множество различных специалистов из группы "Сафран". По европейским стандартам проверялась и приводилась в соответствие с ними система менеджмента качества. Оказалось, что российские стандарты, требования и нормативно-технические документы, по которым работает МПО им. И. Румянцева, ничуть не мягче, а зачастую даже более жесткие по сравнению с западноевропейскими. Тем не менее, устранение несоответствий, адаптация конструкторской документации, разработка технологий, сертификация спецпроцессов (таких как гальванические, электроэрозионные и ряд других), обеспечение прослеживаемости на всех этапах, как и надлежащее документирование всех аспектов и этапов работы отняло у наших специалистов немало сил, времени и нервов, прежде чем наши французские партнеры дали "зеленый свет" на изготовление первого агрегата. Испытывая, как и все сегодня, экономические трудности, ОАО "МПО им. И. Румянцева", тем не менее, с оптимизмом смотрит в будущее. Трудности закаляют, а за кризисом обязательно придет подъем. Мы уверены в своих силах, в своих людях, в нашей технологической базе, в нашей способности работать с любым, самым взыскательным российским и зарубежным партнером. Особенно сейчас, когда, согласно указу Президента РФ, крупнейшим акционером ОАО "МПО им. И. Румянцева" стала госкорпорация "Ростехнологии", активно работающая с российскими предприятиями по многим направлениям, в том числе и по выходу на международные рынки. | ||